事業内容～就職希望企業を理解する～

デロイト トーマツ コンサルティングは、様々な業界業種の専門知識やプロジェクト経験を積んだエキスパートたちによる「インダストリーサービス」と、組織の機能や目的に対応した知識を持つ専門家たちとチームを組み、クライアントと共に経営課題解決に取り組む「コンピテンシーサービス」、豊富で専門的な知識と経験が追求されるこの2つを軸に、独自のアプローチを用いて社会課題を解決する会社です。
さらに、同社が行うサービスを細分化すると下記のようになります。

■CFOサービス
CFOやCFO組織の変革、企業におけるCFOの役割に基いて、CFO機能の促進や改善のサポートを行います。プロジェクトテーマに応じて、監査や税務などのサービスの実施、同社のグローバルネットワークと連携した、複合的・多角的な支援を提供するサービスです。

■M&Aアドバイザリー
世界で変化を続けるビジネス環境において、甘んじることなく更なる成長を目指して、タイムリーかつ最大限の効率性で経営資源を最適化。M&A専門家の知見やグローバルネットワークを最大級に活用し、的確な情報収集と分析を実施。一人ひとりの状況に最適なM&Aを迅速・効果的にサポートするサービスです。

■テクノロジーストラテジー＆アーキテクチャー
IT効率向上やITリスクの最小化などの期待に加え、ビジネススピードに応じたテクノロジーの実現やビジネスの差別化の武器として期待している企業が増える中、多様化・複雑化するCIOの課題解決に取り組むサービスです。

その他にも、人事・組織コンサルティングや戦略、SCM、CRM、エンタープライズアプリケーションなどのサービスにより、あらゆる面から全力でサポートを行なっています。

企業紹介～就職希望企業の方向性を知る～

■経営理念

Fairness to society

経済社会の公正を守り率先してその発展に貢献する
プロフェッショナル ファームとして独立性を保持し、グローバルな視野に立って与えられた責任と役割を誠実に果たす。

私たちは常に社会的に存在意義のあるファームでありたいと思い、社会的使命を果たす決意を表す。公認会計士ないし監査法人は社会的使命が法律によって明らかであるため、改めて述べる必要がないという考え方もあるが、私たちは法律に保護された職業に安住することなく常に職業のあるべき姿を追い求めることを再確認するためにも改めてこの決意を示す。



Innovation for clients

クライアントの期待を超える知的専門サービスを総合的に提供する
多様化するニーズにこたえるため、総合力を発揮できる組織を構築し、創造的で先見性に富んだサービスを提供する。

クライアント サービスの決意を表している。
私たちは、法律の要求するものを単に守れば良いのではなく、職業的専門家としての良心に従って最善のサービスを提供することが私たちの責務であり、社会的使命でもある。したがって、クライアント サービスの原点は常に創造的サービスの提供にあることから"Innovation"をキーワードにした。



Talent of people

各人の個性を尊重し能力を発揮できる生きがいのある場を創りだす
プロフェッショナルとして自らを鍛え、磨き、チームワークを守る一人ひとりが、生きがいを手にし、豊かな生活を実現する。

組織を生かすのも、その成員を生かすのも一人ひとりのメンバーの在り方に帰結する。ここでは組織とその成員との関係を表した。前の2つがそれぞれ「社会観」「使命観」を表すのに対し、ここでは「人間観」としてとらえ、トーマツの成員の幸せを求めることを表した。

■ビジョン
100 年先に続くバリューを、日本から。


課題の解決だけが私たちのゴールではありません。

日本、そして世界を取り巻く環境が目まぐるしく変化する今日、
成長を続けると同時に、持続可能な社会の創造とその発展に貢献していくことが、
これからのビジネスに求められている価値観であると考えます。

次世代のために、その先にある未来のために、
クライアントとともにバリューを創り出し、世界へと届ける。

それは新しいビジネスの“イミ”の探求、
新しいビジネスの“カタチ”の創造でもあります。

デロイト トーマツ コンサルティングは
クライアントと共に日本を、世界を進化させ続けます。

組織・風土～新卒入社後をイメージする～

デロイト トーマツ コンサルティングでは、税理士や公認会計士、弁護士やコンサルタントなど様々な資格を持つ方や資格取得を目指している方の採用を行っており、将来的に同社の社員の中核として、どれほど活躍できる素質と意欲を持っているかどうかが期待要件となっています。

入社後は、コンサルティングに関する経験や知識、素質を磨くことのできる充実した環境や教育制度が整っています。まず、目標ともなる先輩社員とともに実際のプロジェクトに携わりながら業務内容を学び、日常的にプロジェクトの成果についてのレビューを行うOJT。そして、業界知識・コンサルティングスキルなどに必要な基礎能力の身につけるための体系的なプログラムと多様なメソッドが充実したOFF-JTの両輪で指導育成を実施。上司からの教育や同期社員と切磋琢磨しあう環境の中、最大級のスピードで成長を感じられる会社です。

同社は、成長のモデルとして「アワーグラスモデル」を採用。はじめに専門性を固定せず、あらゆる分野を経験し、コンサルタントとしての基礎スキルを習得することを第一歩としています。ゼロから各領域のプロジェクト経験を積み、数年後にその経験を振り返りながら、将来や適性を考慮して専門分野を絞り込むことで効率的にさらなるスキルや経験を身につけることが可能になります。そうして積み重ねた知識と経験を踏まえてステップアップを行い、確実な総合力や実践力を備えた社員の育成ができるシステムです。
着実に経験とスキルを身に着けた後、一人ひとりに身についた深い専門性を活かし、CXOに対するビジネスイシューの本質に関するアドバイザリーを行なったり、他コンサルタントの専門性を複合した協業行ったりすることで、CXOに対する幅広いサービスを提供できる社員へと成長することができます。

会社概要～就活の基礎情報を把握する～

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